Ingegneria d'impresa - Alessandro Margherita
Uno strumento di studio fondamentale nei percorsi universitari e post-universitari e un manuale operativo per il manager che intende adottare un metodo da ingegnere d'impresa, ossia sistemico e "per processi", nella gestione della propria organizzazione. Il volume propone una nuova sistematizzazione del management aziendale attraverso la definizione del concetto di ingegneria d'impresa e dei suoi 30 processi fondamentali. I processi sono suddivisi in cinque aree e dieci sotto-aree relative a ingegneria: 1) delle risorse, finanziarie e fisico-tecniche; 2) delle attività, di processo e di progetto; 3) dei sistemi, umani e tecnologici; 4) degli output, prodotti/servizi e innovazioni tecno-organizzative; 5) del valore d'impresa, di business e intangibile. Per ogni sotto-area, viene fornito uno schema integrato di sintesi e raccordo e sono illustrati tre processi di riferimento (uno di "pianificazione", uno di "esecuzione" ed uno di "controllo") per il governo dell'impresa. Il lavoro sintetizza e struttura un "corpo di conoscenze" (body of knowledge) relativo alla moderna gestione aziendale e ingegneria gestionale, adottando un approccio di project management per l'analisi e la gestione dell'impresa come progetto complesso. Alessandro Margherita è ricercatore di Ingegneria Economico-Gestionale presso il Dipartimento di Ingegneria dell'Innovazione e docente di ingegneria economica e Project management presso la Facoltà di Ingegneria dell'Università del Salento. Si occupa di business process management, sistemi informativi e imprenditorialità tecnologica in attività e progetti di ricerca e industriali nazionali ed internazionali. Ha pubblicato in riviste quali Expert Systems with Applications, Business Process Management Journal e Journal of Manufacturing Technology Management ed ha conseguito il titolo di Dottore di Ricerca nel , dopo un periodo di visiting presso il Center for Digital Business del MIT - Massachusetts Institute of Technology (USA).